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Alcalá de Guadaíra mira al futuro con Ilusión. En los últimos años hemos afrontado grandes retos, y lo hemos hecho con valentía y determinación, superando la pandemia. Hemos conseguido reducir el desempleo, aumentar la actividad económica e impulsar nuevos proyectos empresariales.

Estamos ante un momento clave para el conjunto de nuestra sociedad. Nuestros compromisos de gobierno para los próximos 4 años incorporan medidas para contar con una ciudad más sostenible, con más espacios verdes, con más viviendas protegidas y con más oportunidades para todos sin que nadie se quede atrás.

Estoy convencida de que nuestros vecinos demandan continuar la transformación de la Ciudad, que les permita desarrollar un proyecto de vida mejor. Alcalá debe seguir avanzando con estabilidad. Pido tu apoyo y confianza para seguir construyendo juntos un proyecto que Ilusione.

Vota Con Ilusión, Vota Alcalá, Vota PSOE

Ana Isabel Jiménez

Alcaldesa

DICHO Y HECHO

  • Reducción de la deuda municipal un 85%, congelando los impuestos y bonificando tasas.
  • Planes de empleo y formación becada para 2.211 personas.
  • Ayudas para 1.738 autónomos y pequeñas empresas.
  • Impulso al desarrollo industrial y logístico.
  • Creación de la nueva empresa de limpieza AIRA con nuevos vehículos, equipos y contenedores.
  • Proyectos de transformación urbana como el Centro de la Igualdad en el Distrito Norte, la reforma de la calle La Mina, la calle Orellana, el vial intermedio o el bulevar de la A392.
  • Puesta en valor de las Riberas del Guadaíra y nuevos parques y zonas de juegos infantiles como los de Rabesa, las Angustias o Hermanos Machado, Oromana.
  • Inversión de más recursos en inclusión social, mayores, dependencia, educación, cultura y deporte.

VIAL INTERMEDIO

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CALLE ORELLANA

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NUEVO PARQUE RAFAEL BECA

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CENTRO DE LA IGUALDAD

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CALLE LA MINA

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PARQUE OROMANA

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PARQUE FEDERICO GARCÍA LORCA

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DISTRITO SUR

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PRINCIPALES COMPROMISOS DE GOBIERNO

CENTRO INTEGRADO DE FORMACIÓN

  • Puesta en marcha de un Centro Integrado de Formación, donde las empresas locales en colaboración con el Ayuntamiento preparen a los jóvenes en las profesiones más demandadas.

MODERNIZACIÓN DE LOS PARQUES EMPRESARIALES

  • Modernización de los Parques Empresariales y mejora de las infraestructuras y conexiones, mediante la colaboración Público Privada.

NUEVOS APARCAMIENTOS PÚBLICOS

  • Construcción de nuevos aparcamientos públicos, 200 plazas en la Barriada de la Paz, 230 plazas en el Centro, 300 plazas en Pablo VI-Montecarmelo y 210 plazas en Nueva Alcalá.

PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS

  • Plan Local de Instalaciones Deportivas, con nueva pista de 400 metros en Los Cercadillos, y nuevo pabellón cubierto en Avenida Mar Mediterráneo.

NUEVAS VIVIENDAS PROTEGIDAS

  • Constitución de la Empresa Pública Municipal de la Vivienda, para la promoción de más de 700 nuevas viviendas protegidas y en alquiler asequible.

NUEVOS EQUIPAMIENTOS DE DISTRITO

  • Nuevos equipamientos de Distrito, puesta en uso centro cívico Sur, nuevo centro cívico Este, ampliación sede 1º de Mayo y puesta en uso del Madroño para actividades sociales y de igualdad.

BONO JÓVEN DE 500 EUROS

  • Bono joven de 500 euros para formación, incluido carnet de conducir.

BECA JÓVEN PARA CURSOS DE IDIOMAS

  • Beca joven para cursos de idiomas en el extranjero.

MÁS DE 2.000 NUEVOS ÁRBOLES

  • Plan de acción contra el cambio climático, ampliación de las Riberas del Guadaíra hacia Cercadillos, Molino Hundido y Zacatín y plantación de más de 2.000 nuevos árboles

INSTALACIÓN DE ASCENSORES / REHABILITACIÓN DE VIVIENDAS

  • Apoyo a la instalación de ascensores en bloques de pisos y a la rehabilitación de viviendas.

TRANSFORMACIÓN DE LA CALLE LA MINA

  • Segunda Fase de la transformación de la calle La Mina hasta La Plazuela y reforma de la Plaza del Cabildo para mejorar su accesibilidad.

HOSPITAL PÚBLICO EN ALCALÁ

  • Reserva de parcela municipal de 41.000 metros cuadrados que se cederá a la Junta de Andalucía de forma gratuita para la construcción de un Hospital Público en Alcalá.

CENTRO INTEGRADO DE FORMACIÓN

Puesta en marcha de un Centro Integrado de Formación, donde las empresas locales en colaboración con el Ayuntamiento preparen a los jóvenes en las profesiones más demandadas.

MODERNIZACIÓN DE LOS PARQUES EMPRESARIALES

Modernización de los Parques Empresariales y mejora de las infraestructuras y conexiones, mediante la colaboración Público Privada.

NUEVOS APARCAMIENTOS PÚBLICOS

Construcción de nuevos aparcamientos públicos, 200 plazas en la Barriada de la Paz, 230 plazas en el Centro, 300 plazas en Pablo VI-Montecarmelo y 210 plazas en Nueva Alcalá.

PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS

Plan Local de Instalaciones Deportivas, con nueva pista de 400 metros en Los Cercadillos, y nuevo pabellón cubierto en Avenida Mar Mediterráneo.

NUEVAS VIVIENDAS PROTEGIDAS

Constitución de la Empresa Pública Municipal de la Vivienda, para la promoción de más de 700 nuevas viviendas protegidas y en alquiler asequible.

NUEVOS EQUIPAMIENTOS DE DISTRITO

Nuevos equipamientos de Distrito, puesta en uso centro cívico Sur, nuevo centro cívico Este, ampliación sede 1º de Mayo y puesta en uso del Madroño para actividades sociales y de igualdad.

BONO JÓVEN DE 500 EUROS

Bono joven de 500 euros para formación, incluido carnet de conducir.

HOSPITAL PÚBLICO EN ALCALÁ

Reserva de parcela municipal de 41.000 metros cuadrados que se cederá a la Junta de Andalucía de forma gratuita para la construcción de un Hospital Público en Alcalá.

BECA JOVEN PARA CURSOS DE IDIOMAS

Beca joven para cursos de idiomas en el extranjero.

MÁS DE 2000 NUEVOS ÁRBOLES

Plan de acción contra el cambio climático, ampliación de las Riberas del Guadaíra hacia Cercadillos, Molino Hundido y Zacatín y plantación de más de 2.000 nuevos árboles

INSTALACIÓN DE ASCENSORES / REHABILITACIÓN DE VIVIENDAS

Apoyo a la instalación de ascensores en bloques de pisos y a la rehabilitación de viviendas.

TRANSFORMACIÓN DE LA CALLE LA MINA

Segunda Fase de la transformación de la calle La Mina hasta La Plazuela y reforma de la Plaza del Cabildo para mejorar su accesibilidad.

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CON MÁS DE 200 COMPROMISOS DE GOBIERNO

ALCALÁ ILUSIONA

LOGROS

HACIENDA PÚBLICA

En estos cuatro años, el Gobierno municipal ha aumentado el presupuesto desde los 84,9 millones en 2019 a los 123,2 millones en 2023, congelando los impuestos y reduciendo la deuda.

Los presupuestos aprobados desde 2019 a 2023 sientan sus bases en:
– La congelación de todos los impuestos y tasas municipales (con bonificaciones y reducciones sectoriales).
– La protección de los colectivos más vulnerables.
– La lucha contra el cambio climático.
– El incentivo del empleo local y las ayudas a PYMES y autónomos.
– El incremento a la inversión para mejora la calidad de vida en la ciudad.

El Ayuntamiento de Alcalá de Guadaíra ha reducido su deuda desde 2013 a 2023: desde los 86,9 millones de euros hasta los 12,8 millones de euros.

EMPLEO

En materia de EMPLEO se ha reducido a 4.000 el número de personas desempleadas, pasando de 12.063 a 7.716 a cierre de 2022.

PLANES DE EMPLEO GESTIONADOS POR EL AYUNTAMIENTO:
Plan de Activación, Impulso y Recuperación del Empleo (AIRE): En marcha en marzo de 2021 con la incorporación a la plantilla municipal de 134 personas para labores de mantenimiento en vías públicas, parques, jardines y edificios.
Programa Joven Ahora: 105 jóvenes de la ciudad realizan trabajos de mantenimiento en edificios públicos, colegios, viarios y parques.
Programa +45: 200 contratos.
Plan Contigo: De 2021 a 2023 las diferentes líneas de este plan han permitido la contratación de 173 personas.
Programa de Empleo para personas en riesgo de exclusión social.

BALANCE TOTAL DE CONTRATOS PARA LA INSERCIÓN LABORAL Y PRÁCTICAS EN EMPRESAS BECADAS:
1.691 contratos para la inserción laboral.
520 prácticas en empresas becadas.

EDUCACIÓN

PLAN DE MEJORA EN EQUIPAMIENTOS EDUCATIVOS Y REFORMAS EN CENTROS DOCENTES (2019-2022):
Desde el curso 2019/20 el Ayuntamiento ha destinado más de 1,6 millones de euros en la puesta a punto de su red de centros públicos educativos.

ACCIONES MUNICIPALES MÁS DESTACADAS:
– Segunda fase del CEIP Rodríguez Almodóvar.
– Mejoras en Centro Educativo El Madroño. Sonorización, pista deportiva, accesos.
– Cocina `in situ ́ en los comedores escolares. Ceip Joaquín García y Los Cercadillos.
– Obras de acceso desde la parte baja del colegio San Mateo.
– Más de 500.000€ de arreglos y mejoras en el conjunto de los centros educativos.
– Inversión de 100.000€ del presupuesto 2020 para la mejora de las instalaciones de la Biblioteca Editor José Manuel Lara.
Premios al mérito académico: El Ayuntamiento destina una partida superior a los 65.000 euros. En el curso 2022-23 se celebra la VI Gala con 97 premios individuales de entre 150 y 700 euros por estudiante.

FONDOS EUROPEOS

El Ayuntamiento de Alcalá de Guadaíra gestiona Fondos Europeos por un importe de 26,2 millones de euros.

DESARROLLO ECONÓMICO

El Gobierno municipal ha destinado en estos años un presupuesto superior a 2,4 millones de euros que se traduce en:
– Ayudas COVID 2020: Ayudas de 1.000 euros a cada autónomo y pymes afectado por el cierre de la pandemia.
– Modernización 2021/2022: ayudas a Micro empresas/Autónomos destinadas a modernización digital con un presupuesto total 450.000 €.
– Total de ayudas 2022 para el mantenimiento y consolidación del trabajo autónomo, la contratación de personas desempleadas y creación de empresas del trabajo autónomo: 881 personas con un total de 1.300.000€
1.738 ayudas concedidas en favor de autónomos, pymes y emprendedores.
8 proyectos en el alojamiento, como:

      • Proyecto Alcalá Corazón Industrial de Andalucía: 10 millones €.
      • Parque logístico: 150.000 metros cuadrados para desarrollo económico.
      • 21 parques empresariales: 3.000 empresas domiciliadas.
      • Procesadora: centro especializado en innovación.

URBANISMO

IMPULSO A NUEVAS IMPLANTACIONES EMPRESARIALES Y NUEVAS LÍNEAS DE PRODUCCIÓN
– Ámbito logístico: Se pone en carga más de 1 millón de metros cuadrados de suelo para la implantación de nuevas áreas logísticas.
– Ámbito Industrial: Ampliación de proyectos industriales con nuevas líneas de producción. Con una inversión privada de más de 100 millones € entre 2019-2023.
– Ámbito Energías Renovables: Implantación de plantas fotovoltaicas que producen energía limpia para más de 400.000 hogares.

URBANISMO Y VIVIENDA:
337 viviendas calificadas de VPO 2019-2022
– Viviendas planificadas en:

      • Zona de Cercadillos 464
      • Zona de Montecarmelo 100
      • Manzana 19 162

Zonas de consolidación y cohesión territorial urbana. Proyectos aprobados en:

      • Zona centro: promoción Agustín Alcalá, Nicolás Alpériz, ATU, Calle Bailén.
      • Zona Santa Lucía-Cercadillos: E.D. Cercadillos, promoción Alcalá del Júcar y vivienda protegida en Avda. Santa Lucía
      • Zona Sur: P.U. La Estrella en Calle Santiago de Chile, P.R.I U37, P.U. UE 35 en Avenida Dos Hermanas.
      • Zona de Montecarmelo: Manzana 19 (junto a la estación del tranvía).

INFRAESTRUCTURA PÚBLICA: OBRAS PÚBLICAS + PLAN DE BARRIOS

Mejorando los accesos, la movilidad y la recuperación de nuestro patrimonio:

– Remodelación C/ Ntra. Señora del Águila (La Mina): Iniciadas la obras el 18 de abril de 2022 con presupuesto total de 3,2 millones €.
– Remodelación Calle Orellana: iniciada en julio de 2022 con un presupuesto de 1.291.000€.
– Bulevar A-392: Conexión de la zona Norte y Sur de la ciudad (4,7 km de trazado), con un carril bici que
conecta con el vial intermedio hacia el Puente del Dragón.
– Vial Intermedio: Carretera, que enlaza la A-392 desde la rotonda del vivero con la carretera que llega al Puente del Dragón (A-8033).

6 millones de euros de presupuesto municipal para la mejora del alumbrado público, vías y plazas, juegos infantiles, parques, jardines y espacios libres.

– Actuaciones más destacadas:

      • Barriada Pedro Gutiérrez: la obra se adjudica en julio de 2022 con una inversión de 554.847€.
      • Pablo VI: asfaltado y reurbanización con eliminación de barreras arquitectónicas.
      • Barriada Los Cercadillos: renovación de la capa de rodadura a las calles.
      • Barriada La Paz-Instituto: mejoras urbanísticas en acerados, pavimentos, dotación de aparcamientos, infraestructuras eléctricas, iluminación y eficiencia energética, fuentes, reforestación o mobiliario urbano.
      • Obras en el viario público en toda la ciudad.
      • Instalación de pictogramas y pasos de peatones inteligentes.
      • Renovación de los juegos infantiles para toda la ciudad en Oromana y Parque Centro y en todos los distritos.

– Equipamiento para la convivencia:

      • Centro de la Igualdad en la zona norte. Presupuesto 1.503.746€. Las obras se adjudican en septiembre de 2021.
      • Centro Cívico Cultural Sur. Presupuesto de 1.600.000€. Dos plantas y acceso por dos calles con espacios polivalentes, adaptados para distintos usos. La obra se adjudica a finales de julio de 2022.
      • Nuevas oficinas de Atención a la Ciudadanía: Aglutinará en una superficie de 900 metros cuadrados todos los servicios municipales de atención al público en un espacio céntrico. El Ayuntamiento invierte 600.000€.
      • Cesión a Diputación del edificio del mercado para el OPAEF.
      • Primera Fase del Centro Cívico Este. Inversión de cercana a los 400.000€

SERVICIOS PÚBLICOS: RRHH Y MODERNIZACIÓN

RECURSOS HUMANOS
– Entre todas las acciones que Recursos Humanos ha realizado destacan:

      • 2019: 8 plazas de funcionarios y 4 de laborales (dos bomberos): Total 12
      • 2020: 15 plazas de funcionarios 3 laborales (8 policías y 1 de promoción interna): Total 18
      • 2021: 19 plazas, 11 libres y 8 de promoción interna (6 cabos y 1 sargento de bomberos promoción interna) y 5 policías: Total 24
      • 2021: Extraordinaria de consolidación y estabilización 89 plazas de laborales y 65 de funcionarios: Total 154
      • 2022: 20 funcionarios y 5 laborales (2 bomberos y 4 policías locales y 2 oficiales de promoción interna): Total 25

– De 2019 a 2022 la oferta de empleo público más grande de los últimos años, 25 puestos de trabajo de funcionarios públicos.

 

MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA
– El Ayuntamiento está inmerso en un amplio proceso de modernización administrativa. Se han puesto en marcha:

      • Plan estratégico de digitalización municipal.
      • Sistema de gestión de citas y atención ciudadana por teléfono, web o WhatsApp.
      • Mejora de las redes físicas y conexiones en edificios municipales.
      • Estudio para la implantación de red wifi pública 5G.
      • Sistemas de geolocalización de datos municipales.
      • Implantación de videocámaras y soluciones Smart en el viario.
      • Plataforma digital integral en el entorno urbano y polígonos, con mejoras del sistema de protección digital y procesamiento de datos.
      • Centro de operaciones de ciberseguridad.
      • Adecuación del centro de procesamiento de datos (CPD).

AIRA GESTIÓN AMBIENTAL

– El Ayuntamiento realiza una inversión inicial de más de 3.000.000€ en vehículos, contenedores, maquinaria con última tecnología, equipamientos y personal.
– Se desarrolla un plan para convertir a Alcalá en una ciudad que sea un referente en limpieza, recogida de residuos, gestión ambiental y sostenibilidad.
– Labor de concienciación ciudadana: con campañas divulgativas como la realizada puerta a puerta en más de 100 comercios para la recogida del papel y del cartón, así como la reciente campaña de sensibilización hacia los dueños de mascotas para la recogida y limpieza de heces y orines para la mejora de la convivencia.

MEDIOAMBIENTE

      • Construcción de espacios para la convivencia y la cohesión social.
      • Plan de reforestación, con 750 árboles ya plantados.
      • En materia de transporte urbano, nuevos autobuses menos contaminantes y con tarifas más ventajosas.
      • Con la sustitución de 1.200 luminarias de vapor de mercurio se estima una reducción de las emisiones contaminantes en 397 toneladas de CO2.

SERVICIOS SOCIALES

      • Los Servicios Sociales de Alcalá reciben la distinción de EXCELENCIA
      • El esfuerzo inversor en la atención y el cuidado a los que más lo necesitan ha sido una prioridad.
      • La inversión municipal se ha incrementado a más de 1,5 millones de euros en 2022.

– Atención a más de 820 personas en el programa de ayuda a domicilio para nuestros mayores.
257 personas contratadas en 2020 en programas de empleo social. En
2021 la cifra de contratos crece hasta llegar a 315 y en 2022 ha alcanzado
la cifra de 356 contratos.
– Apoyo a las familias mediante: ayudas de emergencia, ayudas a la brecha
digital, material escolar, etc.
– Programa de prevención del absentismo escolar (RAP): Alcalá se convierte en
referente del derecho a la educación y prevención del absentismo con la puesta
en marcha de este proyecto en diciembre de 2021.
Escuela de Padres: 25 años de `Diálogos familiares ́.

DINAMIZACIÓN CIUDADANA: CULTURA, PATRIMONIO Y TURISMO

      • Alcalá de Guadaíra se convierte en ciudad pionera para Cultura Segura.
      • Tan sólo en 2022 cerca de 50.000 personas han participado de las actividades culturales, conciertos y festivales municipales en el área patrimonial Castillo – Auditorio Riberas del Guadaíra y sus explanadas.
      • El impulso turístico experimentado en estos 4 años hace que hoy se pueda hablar de un importante cómputo de visitantes anuales cercano a los 76.000 visitantes atendidos en los centros municipales.
      • Durante este periodo se han realizado muchas actividades de interés para la juventud alcalareña.
      • Plan Almena II: Desde hace años se interviene en la rehabilitación del Castillo con los diferentes Plan Almena, con las obras de emergencias y con nuevas infraestructuras como es el CIC o la ampliación del Museo de la ciudad.
      • El Museo de la ciudad ha incrementado sus colecciones por nuevas adquisiciones, donaciones y los premios de los XIX concursos realizados.
      • La colección municipal ha crecido exponencialmente alcanzando alrededor de las 500 obras.
      • En estos años, el compromiso con la participación ciudadana se ratifica con la concesión de subvenciones de fomento para la transformación digital, de actividades culturales y de convivencia, y el apoyo para el alquiler de sedes que benefician al total de las entidades solicitantes, el global de la red vecinal con de más de una veintena de asociaciones y la propia Federación. De esta forma, hacemos ciudad.

DEPORTE

En estos cuatro años se han celebrado multitud de eventos para públicos de todas las edades, que hacen de Alcalá una ciudad dinámica y viva.

– Circuitos de carreras populares en las que participan entre 2.000 y 2.500 personas entre usuarios y voluntarios.

– Alcalá se convierte en sede del Campeonato de España de Mushing.

– MID (ahora AFD), escuelas deportivas municipales que cuentan con más de 2.500 niñas y niños en 26 modalidades deportivas.

– Las actividades en las piscinas cubiertas, gimnasios y Pabellones municipales, que mueven a una media de 3.000 personas al mes.

– Apoyo al deporte federado, con una media de 5.000 usuarios mes, pasando en el 2022 a 6.000 usuarios.

– Apertura del Centro Deportivo el Zacatín tras un importante esfuerzo de gestión por parte del Ayuntamiento a través de una concesión administrativa a Forum. Tras la mejora de las instalaciones y del equipamiento deportivo por valor de 1.500.000€ se inaugura el 27 de septiembre de 2022.

INVERSIÓN TOTAL: 1.949.178€

GOBERNACIÓN

BOMBEROS
      • Servicios realizados durante los períodos de confinamiento por el Covid, las desinfecciones en vía pública y edificios con mayor tránsito de personas.
      • El S.P.E.I.S. de Alcalá es uno de los que realiza mayor número de intervenciones de nuestra provincia.
      • Incorporación de nuevos bomberos a la plantilla: durante este período 2019-
        2022. 3 bomberos de nuevo ingreso y 4 plazas de bomberos interinos.
      • Dotación de vehículos y materiales. El S.P.E.I.S. ha incrementado su parque
        automovilístico en 3 vehículos de nueva adquisición, 2 bombas rurales pesadas y un vehículo de mando con motor 100% eléctrico.
      • Suministro de Equipos de Protección Individual.
      • Colaboración con distintos colectivos, centros escolares y empresas de nuestra ciudad.
      • Participación en varios proyectos Erasmus+ profesionales europeos.
POLICÍA LOCAL
      • Incorporación a la plantilla 37 nuevos agentes, 11 en comisión de
        servicios. Los agentes están divididos en tres unidades: servicios
        operativos, unidad de informes y unidad de plana administrativa.
      • Dotación de vehículos con tecnología para tener acceso rápido a los
        datos de matrículas y personas. Así como de material y equipamiento.
      • Impulso de la figura del `Agente Tutor ́: el agente tutor ayuda a los
        menores, los reconduce en sus conductas y sirve de herramienta de
        mediación y prevención.
      • Presentación del proyecto de ampliación de la Jefatura de Policía Local
        que permitirá ofrecer un mejor servicio a los ciudadanos y un espacio de
        trabajo mejor adaptado a las necesidades de los agentes de Policía
        Local. Será un edificio moderno y funcional que atienda a todas las
        necesidades tanto de los agentes como de los ciudadanos.
      • Homenaje a la Policía Local con distinciones a más de 60 profesionales.

IGUALDAD Y MEMORIA DEMOCRÁTICA

IGUALDAD

– Nuevo Centro para la Igualdad: El compromiso para que las mujeres encuentren un espacio de ayuda y de atención es fundamental para el Gobierno municipal y, desde la apuesta por el desarrollo de políticas de igualdad, el objetivo es continuar incrementando estos servicios en un espacio exclusivo y más amplio como es el nuevo Centro para la Igualdad que se construye en el boulevard de La Paz.
– Gestión y consultas atendidas: en estos cuatros años se han realizado y
atendido un total de 4.507 consultas.

MEMORIA DEMOCRÁTICA

– Delegación nace como un compromiso inequívoco para garantizar el
derecho de la ciudadanía a conocer la verdad de los hechos acaecidos, la
protección, conservación y difusión de la Memoria Democrática como
legado cultural de nuestra Tierra.

HACIENDA PÚBLICA

En estos cuatro años, el Gobierno municipal ha aumentado el presupuesto desde los 84,9 millones en 2019 a los 123,2 millones en 2023, congelando los impuestos y reduciendo la deuda.

Los presupuestos aprobados desde 2019 a 2023 sientan sus bases en:
– La congelación de todos los impuestos y tasas municipales (con bonificaciones y reducciones sectoriales).
– La protección de los colectivos más vulnerables.
– La lucha contra el cambio climático.
– El incentivo del empleo local y las ayudas a PYMES y autónomos.
– El incremento a la inversión para mejora la calidad de vida en la ciudad.

El Ayuntamiento de Alcalá de Guadaíra ha reducido su deuda desde 2013 a 2023: desde los 86,9 millones de euros hasta los 12,8 millones de euros.

EMPLEO

En materia de EMPLEO se ha reducido a 4.000 el número de personas desempleadas, pasando de 12.063 a 7.716 a cierre de 2022.

PLANES DE EMPLEO GESTIONADOS POR EL AYUNTAMIENTO:
Plan de Activación, Impulso y Recuperación del Empleo (AIRE): En marcha en marzo de 2021 con la incorporación a la plantilla municipal de 134 personas para labores de mantenimiento en vías públicas, parques, jardines y edificios.
Programa Joven Ahora: 105 jóvenes de la ciudad realizan trabajos de mantenimiento en edificios públicos, colegios, viarios y parques.
Programa +45: 200 contratos.
Plan Contigo: De 2021 a 2023 las diferentes líneas de este plan han permitido la contratación de 173 personas.
Programa de Empleo para personas en riesgo de exclusión social.

BALANCE TOTAL DE CONTRATOS PARA LA INSERCIÓN LABORAL Y PRÁCTICAS EN EMPRESAS BECADAS:
1.691 contratos para la inserción laboral.
520 prácticas en empresas becadas.

EDUCACIÓN

PLAN DE MEJORA EN EQUIPAMIENTOS EDUCATIVOS Y REFORMAS EN CENTROS DOCENTES (2019-2022):
Desde el curso 2019/20 el Ayuntamiento ha destinado más de 1,6 millones de euros en la puesta a punto de su red de centros públicos educativos.

ACCIONES MUNICIPALES MÁS DESTACADAS:
– Segunda fase del CEIP Rodríguez Almodóvar.
– Mejoras en Centro Educativo El Madroño. Sonorización, pista deportiva, accesos.
– Cocina `in situ ́ en los comedores escolares. Ceip Joaquín García y Los Cercadillos.
– Obras de acceso desde la parte baja del colegio San Mateo.
– Más de 500.000€ de arreglos y mejoras en el conjunto de los centros educativos.
– Inversión de 100.000€ del presupuesto 2020 para la mejora de las instalaciones de la Biblioteca Editor José Manuel Lara.
Premios al mérito académico: El Ayuntamiento destina una partida superior a los 65.000 euros. En el curso 2022-23 se celebra la VI Gala con 97 premios individuales de entre 150 y 700 euros por estudiante.

DESARROLLO ECONÓMICO

El Gobierno municipal ha destinado en estos años un presupuesto superior a 2,4 millones de euros que se traduce en:
– Ayudas COVID 2020: Ayudas de 1.000 euros a cada autónomo y pymes afectado por el cierre de la pandemia.
– Modernización 2021/2022: ayudas a Micro empresas/Autónomos destinadas a modernización digital con un presupuesto total 450.000 €.
– Total de ayudas 2022 para el mantenimiento y consolidación del trabajo autónomo, la contratación de personas desempleadas y creación de empresas del trabajo autónomo: 881 personas con un total de 1.300.000€
1.738 ayudas concedidas en favor de autónomos, pymes y emprendedores.
8 proyectos en el alojamiento, como:

      • Proyecto Alcalá Corazón Industrial de Andalucía: 10 millones €.
      • Parque logístico: 150.000 metros cuadrados para desarrollo económico.
      • 21 parques empresariales: 3.000 empresas domiciliadas.
      • Procesadora: centro especializado en innovación.

URBANISMO

IMPULSO A NUEVAS IMPLANTACIONES EMPRESARIALES Y NUEVAS LÍNEAS DE PRODUCCIÓN
– Ámbito logístico: Se pone en carga más de 1 millón de metros cuadrados de suelo para la implantación de nuevas áreas logísticas.
– Ámbito Industrial: Ampliación de proyectos industriales con nuevas líneas de producción. Con una inversión privada de más de 100 millones € entre 2019-2023.
– Ámbito Energías Renovables: Implantación de plantas fotovoltaicas que producen energía limpia para más de 400.000 hogares.

URBANISMO Y VIVIENDA:
337 viviendas calificadas de VPO 2019-2022
– Viviendas planificadas en:

      • Zona de Cercadillos 464
      • Zona de Montecarmelo 100
      • Manzana 19 162

Zonas de consolidación y cohesión territorial urbana. Proyectos aprobados en:

      • Zona centro: promoción Agustín Alcalá, Nicolás Alpériz, ATU, Calle Bailén.
      • Zona Santa Lucía-Cercadillos: E.D. Cercadillos, promoción Alcalá del Júcar y vivienda protegida en Avda. Santa Lucía
      • Zona Sur: P.U. La Estrella en Calle Santiago de Chile, P.R.I U37, P.U. UE 35 en Avenida Dos Hermanas.
      • Zona de Montecarmelo: Manzana 19 (junto a la estación del tranvía).

INFRAESTRUCTURA PÚBLICA: OBRAS PÚBPLICAS + PLAN DE BARRIOS

Mejorando los accesos, la movilidad y la recuperación de nuestro patrimonio:

– Remodelación C/ Ntra. Señora del Águila (La Mina): Iniciadas la obras el 18 de abril de 2022 con presupuesto total de 3,2 millones €.
– Remodelación Calle Orellana: iniciada en julio de 2022 con un presupuesto de 1.291.000€.
– Bulevar A-392: Conexión de la zona Norte y Sur de la ciudad (4,7 km de trazado), con un carril bici que
conecta con el vial intermedio hacia el Puente del Dragón.
– Vial Intermedio: Carretera, que enlaza la A-392 desde la rotonda del vivero con la carretera que llega al Puente del Dragón (A-8033).

6 millones de euros de presupuesto municipal para la mejora del alumbrado público, vías y plazas, juegos infantiles, parques, jardines y espacios libres.

– Actuaciones más destacadas:

      • Barriada Pedro Gutiérrez: la obra se adjudica en julio de 2022 con una inversión de 554.847€.
      • Pablo VI: asfaltado y reurbanización con eliminación de barreras arquitectónicas.
      • Barriada Los Cercadillos: renovación de la capa de rodadura a las calles.
      • Barriada La Paz-Instituto: mejoras urbanísticas en acerados, pavimentos, dotación de aparcamientos, infraestructuras eléctricas, iluminación y eficiencia energética, fuentes, reforestación o mobiliario urbano.
      • Obras en el viario público en toda la ciudad.
      • Instalación de pictogramas y pasos de peatones inteligentes.
      • Renovación de los juegos infantiles para toda la ciudad en Oromana y Parque Centro y en todos los distritos.

– Equipamiento para la convivencia:

      • Centro de la Igualdad en la zona norte. Presupuesto 1.503.746€. Las obras se adjudican en septiembre de 2021.
      • Centro Cívico Cultural Sur. Presupuesto de 1.600.000€. Dos plantas y acceso por dos calles con espacios polivalentes, adaptados para distintos usos. La obra se adjudica a finales de julio de 2022.
      • Nuevas oficinas de Atención a la Ciudadanía: Aglutinará en una superficie de 900 metros cuadrados todos los servicios municipales de atención al público en un espacio céntrico. El Ayuntamiento invierte 600.000€.
      • Cesión a Diputación del edificio del mercado para el OPAEF.
      • Primera Fase del Centro Cívico Este. Inversión de cercana a los 400.000€

SERVICIOS PÚBLICOS: RRHH Y MODERNIZACIÓN

RECURSOS HUMANOS
– Entre todas las acciones que Recursos Humanos ha realizado destacan:

      • 2019: 8 plazas de funcionarios y 4 de laborales (dos bomberos): Total 12
      • 2020: 15 plazas de funcionarios 3 laborales (8 policías y 1 de promoción interna): Total 18
      • 2021: 19 plazas, 11 libres y 8 de promoción interna (6 cabos y 1 sargento de bomberos promoción interna) y 5 policías: Total 24
      • 2021: Extraordinaria de consolidación y estabilización 89 plazas de laborales y 65 de funcionarios: Total 154
      • 2022: 20 funcionarios y 5 laborales (2 bomberos y 4 policías locales y 2 oficiales de promoción interna): Total 25

– De 2019 a 2022 la oferta de empleo público más grande de los últimos años, 25 puestos de trabajo de funcionarios públicos.

 

MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA
– El Ayuntamiento está inmerso en un amplio proceso de modernización administrativa. Se han puesto en marcha:

      • Plan estratégico de digitalización municipal.
      • Sistema de gestión de citas y atención ciudadana por teléfono, web o WhatsApp.
      • Mejora de las redes físicas y conexiones en edificios municipales.
      • Estudio para la implantación de red wifi pública 5G.
      • Sistemas de geolocalización de datos municipales.
      • Implantación de videocámaras y soluciones Smart en el viario.
      • Plataforma digital integral en el entorno urbano y polígonos, con mejoras del sistema de protección digital y procesamiento de datos.
      • Centro de operaciones de ciberseguridad.
      • Adecuación del centro de procesamiento de datos (CPD).

AIRA GESTIÓN AMBIENTAL

– El Ayuntamiento realiza una inversión inicial de más de 3.000.000€ en vehículos, contenedores, maquinaria con última tecnología, equipamientos y personal.
– Se desarrolla un plan para convertir a Alcalá en una ciudad que sea un referente en limpieza, recogida de residuos, gestión ambiental y sostenibilidad.
– Labor de concienciación ciudadana: con campañas divulgativas como la realizada puerta a puerta en más de 100 comercios para la recogida del papel y del cartón, así como la reciente campaña de sensibilización hacia los dueños de mascotas para la recogida y limpieza de heces y orines para la mejora de la convivencia.

MEDIOAMBIENTE

      • Construcción de espacios para la convivencia y la cohesión social.
      • Plan de reforestación, con 750 árboles ya plantados.
      • En materia de transporte urbano, nuevos autobuses menos contaminantes y con tarifas más ventajosas.
      • Con la sustitución de 1.200 luminarias de vapor de mercurio se estima una reducción de las emisiones contaminantes en 397 toneladas de CO2.

DEPORTE

En estos cuatro años se han celebrado multitud de eventos para públicos de todas las edades, que hacen de Alcalá una ciudad dinámica y viva.

– Circuitos de carreras populares en las que participan entre 2.000 y 2.500 personas entre usuarios y voluntarios.

– Alcalá se convierte en sede del Campeonato de España de Mushing.

– MID (ahora AFD), escuelas deportivas municipales que cuentan con más de 2.500 niñas y niños en 26 modalidades deportivas.

– Las actividades en las piscinas cubiertas, gimnasios y Pabellones municipales, que mueven a una media de 3.000 personas al mes.

– Apoyo al deporte federado, con una media de 5.000 usuarios mes, pasando en el 2022 a 6.000 usuarios.

– Apertura del Centro Deportivo el Zacatín tras un importante esfuerzo de gestión por parte del Ayuntamiento a través de una concesión administrativa a Forum. Tras la mejora de las instalaciones y del equipamiento deportivo por valor de 1.500.000€ se inaugura el 27 de septiembre de 2022.

INVERSIÓN TOTAL: 1.949.178€

SERVICIOS SOCIALES

      • Los Servicios Sociales de Alcalá reciben la distinción de EXCELENCIA
      • El esfuerzo inversor en la atención y el cuidado a los que más lo necesitan ha sido una prioridad.
      • La inversión municipal se ha incrementado a más de 1,5 millones de euros en 2022.

– Atención a más de 820 personas en el programa de ayuda a domicilio para nuestros mayores.
257 personas contratadas en 2020 en programas de empleo social. En
2021 la cifra de contratos crece hasta llegar a 315 y en 2022 ha alcanzado
la cifra de 356 contratos.
– Apoyo a las familias mediante: ayudas de emergencia, ayudas a la brecha
digital, material escolar, etc.
– Programa de prevención del absentismo escolar (RAP): Alcalá se convierte en
referente del derecho a la educación y prevención del absentismo con la puesta
en marcha de este proyecto en diciembre de 2021.
Escuela de Padres: 25 años de `Diálogos familiares ́.

DINAMIZACIÓN CIUDADANA: CULTURA, PATRIMONIO Y TURISMO

      • Alcalá de Guadaíra se convierte en ciudad pionera para Cultura Segura.
      • Tan sólo en 2022 cerca de 50.000 personas han participado de las actividades culturales, conciertos y festivales municipales en el área patrimonial Castillo – Auditorio Riberas del Guadaíra y sus explanadas.
      • El impulso turístico experimentado en estos 4 años hace que hoy se pueda hablar de un importante cómputo de visitantes anuales cercano a los 76.000 visitantes atendidos en los centros municipales.
      • Durante este periodo se han realizado muchas actividades de interés para la juventud alcalareña.
      • Plan Almena II: Desde hace años se interviene en la rehabilitación del Castillo con los diferentes Plan Almena, con las obras de emergencias y con nuevas infraestructuras como es el CIC o la ampliación del Museo de la ciudad.
      • El Museo de la ciudad ha incrementado sus colecciones por nuevas adquisiciones, donaciones y los premios de los XIX concursos realizados.
      • La colección municipal ha crecido exponencialmente alcanzando alrededor de las 500 obras.
      • En estos años, el compromiso con la participación ciudadana se ratifica con la concesión de subvenciones de fomento para la transformación digital, de actividades culturales y de convivencia, y el apoyo para el alquiler de sedes que benefician al total de las entidades solicitantes, el global de la red vecinal con de más de una veintena de asociaciones y la propia Federación. De esta forma, hacemos ciudad.

FONDOS EUROPEOS

El Ayuntamiento de Alcalá de Guadaíra gestiona Fondos Europeos por un importe de 26,2 millones de euros.

GOBERNACIÓN

BOMBEROS
      • Servicios realizados durante los períodos de confinamiento por el Covid, las desinfecciones en vía pública y edificios con mayor tránsito de personas.
      • El S.P.E.I.S. de Alcalá es uno de los que realiza mayor número de intervenciones de nuestra provincia.
      • Incorporación de nuevos bomberos a la plantilla: durante este período 2019-
        2022. 3 bomberos de nuevo ingreso y 4 plazas de bomberos interinos.
      • Dotación de vehículos y materiales. El S.P.E.I.S. ha incrementado su parque
        automovilístico en 3 vehículos de nueva adquisición, 2 bombas rurales pesadas y un vehículo de mando con motor 100% eléctrico.
      • Suministro de Equipos de Protección Individual.
      • Colaboración con distintos colectivos, centros escolares y empresas de nuestra ciudad.
      • Participación en varios proyectos Erasmus+ profesionales europeos.
POLICÍA LOCAL
      • Incorporación a la plantilla 37 nuevos agentes, 11 en comisión de
        servicios. Los agentes están divididos en tres unidades: servicios
        operativos, unidad de informes y unidad de plana administrativa.
      • Dotación de vehículos con tecnología para tener acceso rápido a los
        datos de matrículas y personas. Así como de material y equipamiento.
      • Impulso de la figura del `Agente Tutor ́: el agente tutor ayuda a los
        menores, los reconduce en sus conductas y sirve de herramienta de
        mediación y prevención.
      • Presentación del proyecto de ampliación de la Jefatura de Policía Local
        que permitirá ofrecer un mejor servicio a los ciudadanos y un espacio de
        trabajo mejor adaptado a las necesidades de los agentes de Policía
        Local. Será un edificio moderno y funcional que atienda a todas las
        necesidades tanto de los agentes como de los ciudadanos.
      • Homenaje a la Policía Local con distinciones a más de 60 profesionales.

IGUALDAD Y MEMORIA DEMOCRÁTICA

IGUALDAD

– Nuevo Centro para la Igualdad: El compromiso para que las mujeres encuentren un espacio de ayuda y de atención es fundamental para el Gobierno municipal y, desde la apuesta por el desarrollo de políticas de igualdad, el objetivo es continuar incrementando estos servicios en un espacio exclusivo y más amplio como es el nuevo Centro para la Igualdad que se construye en el boulevard de La Paz.
– Gestión y consultas atendidas: en estos cuatros años se han realizado y
atendido un total de 4.507 consultas.

MEMORIA DEMOCRÁTICA

– Delegación nace como un compromiso inequívoco para garantizar el
derecho de la ciudadanía a conocer la verdad de los hechos acaecidos, la
protección, conservación y difusión de la Memoria Democrática como
legado cultural de nuestra Tierra.

ACTUALIDAD

Noticias
11 de mayo de 2023

El Foro de Ideas aporta propuestas a Ana Isabel Jimenez para el próximo programa de Gobierno

El PSOE ha celebrado un foro de ideas con personas representativas de distintos ámbitos para recoger propuestas para los compromisos de gobierno para el mandato 2023-2027. La alcaldesa y candidata…
Noticias
11 de mayo de 2023

Presentación de candidatura y compromisos de gobierno en un acto abierto a la ciudadanía.

El Hall del Auditorio Riberas del Guadaíra acogerá la presentación de su candidatura ante los vecinos, entidades y distintos colectivos y los compromisos de gobierno para los próximos cuatro años.…
Compromisos
11 de mayo de 2023

Nuevas instalaciones deportivas

#AlcaláIlusiona porque tenemos grandes proyectos de futuro para nuestra ciudad: Un plan local de instalaciones deportivas, con nueva pista de 400 metros en Los Cercadillos y nuevo pabellón cubierto en…

CANDIDATURA

Número 2

Jesús Mora

Licenciado en Derecho por la Universidad de Sevilla, Postgrado en ...

Licenciado en Derecho por la Universidad de Sevilla, Postgrado en Gestión de Administraciones Locales por la Universidad de Sevilla y el Instituto Andaluz de Administración Pública.
Funcionario de carrera de la Junta de Andalucía del Cuerpo Superior de Gestión Financiera.
Actual delegado del área de economía. Participa en diversos colectivos sociales y deportivos de la Ciudad.
Número 3

Ángeles Ballesteros

Licenciada en Historia del Arte.
Secretaria Grupo Municipal Socialista 2003 - ...

Licenciada en Historia del Arte.
Secretaria Grupo Municipal Socialista 2003 - 2015
En la actualidad Concejal Delegada del Área de Gobierno Abierto.
Número 4

Enrique Pavón

Teniente Alcalde y Delegado de Presidencia, Cultura y Fiestas Mayores.

Teniente Alcalde y Delegado de Presidencia, Cultura y Fiestas Mayores.
Número 5

Rocío Bastida

Licenciada en Ciencias de la Educación - Pedagogía.
Experta en Educación Social, ...

Licenciada en Ciencias de la Educación - Pedagogía .
Experta en Educación Social, Desarrollo local y Agenda 21-Educación ambiental.
Concejalías de juventud, voluntariado, consumo, delegada del distrito centro-oeste en el mandato 2003-2007.
En el 2016 auxiliar del grupo socialista del ayuntamiento y en el 2017 durante 6 meses como asesora en la alcaldía.
Delegada de Hacienda, Desarrollo Económico, Empleo y Participación Ciudadana a partir de 2017 (en el mandato 2015-2019).
En el mandato 2019-23 tomo posesión como Delegada de Empleo, Participación Ciudadana y Coordinación del Area de Inclusión Social. Desde el 2021 ostento la Delegación de Deportes.
Número 6

José Antonio Montero

Trabajé durante 18 años como administrativo-contable en Abeto, S.A llevando ...

Trabajé durante 18 años como administrativo-contable en Abeto, S.A llevando la administración de una parte de la empresa(contabilidad, inventarios, libros contables, etc), en 2001 pase a Cash Lepe donde he sido gerente de zona hasta 2015.
Soy concejal desde 2011 y actualmente de Servicios Urbanos y Tráfico
He pertenecido a varias asociaciones de vecinos y deportivas en las que he participado regularmente.
Nací en Alcalá y creo que vivimos en la mejor ciudad del mundo.
Número 7

Tere Cruz

Técnico en Integración Social y Técnico Auxiliar de Enfermería.
Trabaja como Integradora Social ...

Técnico en Integración Social y Técnico Auxiliar de Enfermería.
Trabaja como Integradora Social desde hace 27 años, los 17 últimos en Consejería de educación para la Delegación Territorial de educación de Sevilla.
Forma parte del Sindicato USTEA como Delegada en educación, los últimos cuatro años, representando a los trabajadores/as laborales de la Administración Pública, llevando responsabilidades como :Feminismo y Socio Político.
Número 8

José Manuel Palomo

Enfermero de profesión, en la Mutua Fremap de Alcalá de Guadaíra desde ...

Enfermero de profesión, en la Mutua Fremap de Alcalá de Guadaíra desde hace 18 años.
Miembro de la directiva AMPA CEIP Manuel Alonso.
Número 9

Virginia Gil

Diplomada en Magisterio, especialidad: Educación Musical. Técnico Superior en Interpretación de Lengua de ...

Diplomada en Magisterio, especialidad: Educación Musical. Técnico Superior en Interpretación de Lengua de Signos. Técnico Superior en Educación Infantil. Master Universitario en Procesos Educativos De Enseñanza y Aprendizaje. Master en musicoterapia. DECA Facultad de C.C de la Educación de Sevilla. Grado Medio, especialidad: piano.Grado elemental, especialidad: clarinete. Componente de la banda municipal de Alcalá de Guadaíra con la categoría de clarinete de segunda durante los años 1998-2006. Actualmente componente de la banda académica Nuestra Señora Del Águila y componente de la coral de la banda.
Número 10

Pablo Chain

Profesor y ex-director de Educación Secundaria. Licenciado en Ciencias Químicas y ...

Profesor y ex-director de Educación Secundaria. Licenciado en Ciencias Químicas y Doctor en Ciencia de Materiales. Colaborador como miembro y en diferentes proyectos con ACNUR, agencia de la ONU por los refugiados, entre otras ONGs como Médicos sin Fronteras o Médicos del Mundo.
Número 11

Paula Fuster

Graduada en Estudios Árabes e Islámicos, Máster en Estudios Lingüísticos, Literarios y ...

Graduada en Estudios Árabes e Islámicos, Máster en Estudios Lingüísticos, Literarios y Culturales. Conocimiento y titulaciones en inglés, árabe, francés e italiano.Miembro del Claustro en la US, Asistente Honoraria, traductora e investigadora en el Departamento de Filologías Integras en la US. Secretaria de Igualdad del PSOE de Alcalá de Guadaíra, Secretaria de Organización de JSA Alcalá de Guadaíra y Secretaria de Políticas Sociales, Agenda 20/30 y Cooperación Internacional en JSA Andalucía.
Número 12

David Delgado

Arquitecto y Máster en Arquitectura y Patrimonio Histórico por la Universidad de ...

Arquitecto y Máster en Arquitectura y Patrimonio Histórico por la Universidad de Sevilla. En la actualidad desarrolla su actividad como profesional autónomo en el ámbito de la arquitectura y el urbanismo. Ha desarrollado funciones de delegado y representante de estudiantes en los diferentes departamentos de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Sevilla. En el ámbito asociativo de la ciudad, colabora con la Cabalgata de Reyes Magos del Campo de las Beatas, siendo en la actualidad su secretario.
Número 13

Abril Castillo

Presidenta del AMPA el Quijote (colegio Cervantes), escaparatista, dependienta, coordinadora en ...

Presidenta del AMPA el Quijote (colegio Cervantes), escaparatista, dependienta, coordinadora en el grupo Inditex (Zara), Babysitter en Hamburgo (Alemania) durante cuatro años.
Número 14

Pedro Gracia

Secretario de Organización del PSOE de Alcalá de Guadaíra.
Adjunto del...

Secretario de Organización del PSOE de Alcalá de Guadaíra.
Adjunto del Gobierno municipal.
Número 15

Lidia Ballesteros

Presidenta de la Asociación de vecinos El Mirador de Alcalá.
Representante de ...

Presidenta de la Asociación de vecinos El Mirador de Alcalá.
Representante de las Asociaciones de vecinos en el Consejo Económico Social .
Perteneciente a la junta directiva de la Federación local AA.VV "" ALGUADAIRA "".
Número 16

Jesús Donoso

Diplomado Universitario Graduado Social por la Universidad de Sevilla, y Técnico Superior en Igualdad ...

Diplomado Universitario Graduado Social por la Universidad de Sevilla, y Técnico Superior en Igualdad de Género por el INESEM. Cerca de 20 años de experiencia como Técnico en Programas de Empleo así como en el ámbito Social. He trabajado con diversos colectivos en estos campos, Personas con discapacidad, personas en riesgo de exclusión, personas paradas de larga duración, etc. Actualmente trabajo como Técnico en el Programa "Plancontigo" en el Ayuntamiento de Sevilla, en zona Polígono Sur (zona conocida coloquialmente como las 3.000 viviendas).
Número 17

Mayte Holguín

Licenciada en Derecho. Participación activa en diferentes asociaciones de vecinos.

Licenciada en Derecho. Participación activa en diferentes asociaciones de vecinos.
Número 18

Meme Oliveros

Operario Industrial.
Estudió en los Salesianos.
Vinculado al mundo de las Hermandades.

Operario Industrial.
Estudió en los Salesianos.
Vinculado al mundo de las Hermandades.
Número 19

Saray Rebollo

25 años trabajando en la Hostelería los últimos 13 como propietaria del Bar...

25 años trabajando en la Hostelería los últimos 13 como propietaria del Bar Manolo que estaba junto a la rotonda del Campo de las Beatas, y desde hace 7 años , Monitora deportiva y Monitora de Padel trabajando hace más de 9 años con las Escuelas deportivas del Ayuntamiento y actualmente AFD.
Número 20

José Enrique Rodríguez

Graduado en Administración y dirección de empresas por la Universidad de Sevilla. Máster en ...

Graduado en Administración y dirección de empresas por la Universidad de Sevilla. Máster en Dirección Financiera por ESIC Business School. Experiencia en el sector asegurador como técnico analista de datos. Secretario General de JSA Alcalá de Guadaíra.Comprometido por las causas sociales y futuro de Alcalá.
Número 21

María del Carmen García

Estudiante de segundo grado de Educación Infantil en la Universidad de ...

Estudiante de segundo grado de Educación Infantil en la Universidad de Huelva. Título de Técnico Superior de Educación Infantil en Sevilla. Perteneciente a JSA.
Número 22

Mikel Jiménez

Diplomado en Trabajo Social y Diplomado en Educación Social por la Universidad...

Diplomado en Trabajo Social y Diplomado en Educación Social por la Universidad Pablo de Olavide. Estudios de Psicología. Máster en Intervención y Mediación Familiar por la Facultad de Psicología de la Universidad de Sevilla. Técnico Auxiliar de Enfermería. Dedicado a su profesión en el ámbito privado en entidades así como en el sector público en Servicios Sociales y SAS. Comprometido con el voluntariado, zonas de exclusión social, menores y mayor en situación de riesgo.
Número 23

Desirée Martín

Operaria en Industria cárnica desde 1996. Pertenece al sindicato de CCOO desde ...

Operaria en Industria cárnica desde 1996. Pertenece al sindicato de CCOO desde 2006.Y miembro del Consejo Escolar del CEIP LOS CERCADILLOS.
Número 24

José Manuel Campos

Doctor en Filología Hispánica por la Universidad de Sevilla. Ha ejercido como maestro ...

Doctor en Filología Hispánica por la Universidad de Sevilla. Ha ejercido como maestro y profesor de enseñanza secundaria, estando actualmente en situación de jubilado. Dilatada trayectoria sindical en el sector de enseñanza de la UGT entre 1981 y 2002, y concejal del Ayuntamiento entre 2003 y 2011. Intensa labor investigadora de la cultura alcalareña, especialmente en el campo de la literatura, dada a conocer a lo largo de su vida en diversos libros, trabajos, artículos, conferencias y numerosos actos locales.
Número 25

Aurora Atoche

Diplomatura en Filología Francesa. Licenciatura en Ciencias de la Educación. Concejala Ayuntamiento de ...

Diplomatura en Filología Francesa.
Licenciatura en Ciencias de la Educación.
Concejala Ayuntamiento de Alcalá de Guadaíra, Grupo municipal del PSOE-A (Áreas de Juventud y Educación (1983-1987); Federación de Enseñanza y al Colectivo de Pedagogía Popular (UGT-Sevilla 1983-1988); Delegada Provincial de Trabajo y Asuntos Sociales (Junta de Andalucía: 1994-1996); Asesora Técnica de la Consejería de Gobernación de la Junta de Andalucía (1989); Secretaria de Formación de la Ejecutiva provincial PSOE-Sevilla (1997-2000); Diputada del Grupo Parlamentario Socialista (V y VI Legislaturas (1996–2000 y 2000–2004); Primera Teniente de Alcalde, Delegada de Innovación, Educación y Universidades, así como Presidenta del Pleno en el Ayuntamiento de Sevilla (2004 -2006); Directora General de la Fundación Cajasur de la Obra Social y Cultural (2006-2008).
Número 26

Martín del Trigo

Graduado en Análisis Económico por la UPO y Máster en Economía ...

Graduado en Análisis Económico por la UPO y Máster en Economía y Finanzas por el Centro de Estudios Monetarios y Financieros del Banco de España. Actualmente se dedica a la consultoría económica. Involucrado en los movimientos estudiantiles, fue delegado de la facultad de Ciencias Empresariales y miembro del claustro de la UPO. Milita tanto en el PSOE como en la JSA de Alcalá de Guadaíra, siendo secretario de formación de la agrupación juvenil.
Número 27

Ana Miriam Mora

Licenciada en Geografía e Historia. Formadora. Experta en Evalución de impacto ambiental...

Licenciada en Geografía e Historia. Formadora. Experta en Evalución de impacto ambiental. Secretaria de comunicación PSOE Alcalá de Guadaíra.
Número 28

Antonio González

Promotor de Ventas en multinacional bebidas refrescante, actualmente ...

Promotor de Ventas en multinacional bebidas refrescante, actualmente jubilado.
Actualmente tesorero en la A.VV. 1 de Mayo.
Vocal en la Federación de Asociaciones AA.VV. Alguadaira.
Secretario de la Plataforma Alcalareña en Defensa de la Sanidad Pública.
Asesor Laboral en CC.OO. Industria Sevilla.

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